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Sector · Distribución y mayoristas

Del pedido escrito como sea al pedido comprobado en el almacén

Pedidos que llegan por correo, PDF o mensajería; referencias parecidas, equivalencias y precios por cliente; albaranes y facturas que no cuadran solos.

Qué suele ocurrir

Lo que se repite en cada pedido

  • Pedidos por correo, PDF, Excel del cliente, WhatsApp o llamada.
  • Referencias escritas a mano, incompletas o parecidas entre sí.
  • Equivalencias y sustituciones que solo conocen algunas personas.
  • Precios y condiciones distintos por cliente que no están en el pedido.
  • Unidades y formatos mezclados: cajas, palés, metros, unidades sueltas.
  • Errores de transcripción que acaban en devolución.
  • Albaranes y facturas que hay que conciliar a mano.

Dónde se pierde el tiempo

Qué pasa entre el correo y el programa de gestión

  1. 01

    Llega el pedido

    Cada cliente lo escribe como quiere, muchas veces sin referencia exacta.

  2. 02

    Se interpreta a mano

    Administración lee, deduce y busca en catálogo.

  3. 03

    Se comprueban condiciones

    Precio del cliente, descuentos, disponibilidad y sustitutos.

  4. 04

    Se pregunta lo dudoso

    El pedido espera mientras se resuelven excepciones.

  5. 05

    Se registra

    Todo se vuelve a escribir en el programa de gestión.

Ejemplo ilustrativo: «24 cajas XT-480, la bomba de la última vez y los filtros de la nave de Cornellà» puede quedar con dos excepciones a confirmar, no con todo el pedido por hacer.

A quién afecta

Quién carga con los pedidos

Administración de ventas

Interpreta, comprueba y reintroduce cada pedido.

Almacén y compras

Dependen de líneas claras para preparar y reponer.

Comerciales

Resuelven consultas de referencias en vez de vender.

Ejemplos concretos

Cómo podría prepararse un pedido

  1. 01

    Entra el pedido

    Correo, PDF o mensaje, sin cambiar cómo lo envía el cliente.

  2. 02

    Líneas identificadas

    Cliente, referencias, cantidades y condiciones disponibles.

  3. 03

    Comprobación con catálogo

    Coincidencias exactas, equivalencias y productos descatalogados.

  4. 04

    Dudas separadas

    Solo lo ambiguo pasa a revisión: nada se inventa.

  5. 05

    Revisión humana

    Administración decide la referencia correcta de cada duda.

  6. 06

    Pedido listo

    Preparado para registrarse en el programa de gestión.

Ejemplo ilustrativo de cómo podría funcionar, no el resultado de un cliente.

Reparto del trabajo

Qué comprueba el sistema y qué decide almacén

El sistema

  • Extrae cliente, referencias, cantidades y unidades de entradas irregulares.
  • Comprueba contra el catálogo y la fuente de precios autorizada.
  • Busca equivalencias, sustitutos y productos descatalogados.
  • Detecta duplicados y datos que faltan antes de registrar.
  • Deja la duda preparada para que la persona decida rápido.

Tu equipo

  • Confirma referencias ambiguas y sustituciones.
  • Aplica precios especiales, descuentos y condiciones pactadas.
  • Decide compatibilidad técnica cuando hay que interpretarla.
  • Autoriza excepciones y compromisos con el cliente.

Dudas habituales

Dudas de quien prepara pedidos

«Un error en una referencia nos cuesta dinero»

La interpretación no es la fuente de verdad: todo se contrasta con el catálogo autorizado y lo dudoso queda para revisión.

«Cada cliente tiene precios distintos»

Los precios se obtienen del sistema autorizado, nunca de la interpretación de un texto.

«Tenemos miles de referencias»

Por eso trabajamos con catálogo, equivalencias y comprobaciones; la IA solo propone candidatos, no decide.

«Nuestro programa de gestión es complicado»

Comprobamos las vías de conexión —interfaz, ficheros, exportaciones— antes de comprometer una integración.

Cómo empezaríamos

Cómo empezaríamos con tus pedidos

1 · Nos cuentas el proceso

Cuéntanos cómo recibís pedidos y cuánto tiempo dedica administración a interpretarlos y comprobarlos.

2 · Evaluamos la viabilidad

Valoramos frecuencia, volumen, herramientas y excepciones. Si no lo vemos claro, te lo diremos.

3 · Primera fase con alcance

Si es viable, definimos una primera fase acotada, con criterios de éxito y sin desarrollo ilimitado.

Ver el caso de uso completo: pedidos preparados para revisar

Circuito de distribución

Cuando el pedido entra por cualquier canal

Paso 01

Recepción del pedido

Extracción de líneas y cantidades de pedidos que llegan en correos, hojas de cálculo o PDFs con nombres inexactos.

Paso 02

Mapeo de referencias y tarifas

Cruce con tu catálogo oficial y aplicación de condiciones comerciales o descuentos acordados por cliente.

Paso 03

Comprobación de stock

Validación de existencias disponibles y aislamiento directo de roturas o dudas para consulta con comercial.

Paso 04

Orden de preparación

Volcado automático en el ERP y emisión de lista de preparación ordenada para el equipo de almacén.

Siguiente paso

¿Cuánto tiempo dedica administración a reinterpretar pedidos?

Cuéntanos cómo funciona hoy y lo revisamos juntos en una valoración inicial sin coste de 15–30 minutos. Cada pedido mal interpretado cuesta un envío y una devolución: comprobar antes da capacidad.